6月8日，省粮食和物资储备局召开局系统内部控制体系建设动员暨培训会。省粮食和物资储备局党组成员、副局长张翔参加会议并动员讲话，省财政厅会计处相关领导就为什么要建立内控制度，怎样理解行政事业单位内控制度以及内部控制的目标、适用范围、框架结构等方面作了详细讲解。机关全体干部，局属各单位主要负责人及财务人员参加了会议。

会议指出，全面推进内部控制体系建设工作，是适应局系统机构改革后新职能新任务及审计工作全覆盖的必然要求；是落实党风廉政建设主体责任，防控廉政风险的有效手段。一是加强组织领导。内控体系建设实行单位“一把手”责任制，各单位要将内控理念贯穿各项工作始终，将内控制度建设作为重点，有针对性地对权力运行、经济活动开展等情况进行监督和刚性约束，不断提升内部管理的规范性。二是强化制度建设。局机关结合机构改革后新增职能和业务处室变化实际，及时修订完善局系统内部控制手册及各项管理制度，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。三是准确把握内控体系建设的重点内容。各单位要全面梳理业务流程，析风险隐患，完善风险评估，制定应对策略；加强内部权力制衡，规范内部权力运行；建立内控报告制度，促进内控信息公开；加强监督检查工作，加大考评问责力度。

随后，陕西建华会计师事务所高级会计师曹文莉及其团队，对如何做好单位内部控制体系建设进行了专业性系统化的培训。